目前,新型冠狀肺炎疫情對(duì)企業(yè)和個(gè)人的影響特別大,而對(duì)于餐飲、酒店、旅游、航運(yùn)、商務(wù)等服務(wù)業(yè)的影響更是毋庸置疑。為了能夠更好地控制住疫情,我國(guó)必須嚴(yán)格執(zhí)行隔離,雖然我們的正常生活還在繼續(xù),但是相比之前已是有了很大的影響;聚眾商演的推遲,導(dǎo)致企業(yè)周轉(zhuǎn)速度放慢,一些中小企業(yè)更是資金鏈緊張。隨之產(chǎn)生的就是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾的突顯。疫情非常時(shí)期,很多連鎖餐飲業(yè)縮減規(guī)模,大量人員待崗。而一些企業(yè)急著開(kāi)工生產(chǎn),大量員工卻無(wú)法到崗,人手明顯不足。那么靈活用工的優(yōu)勢(shì)在此凸顯——靈活用工能提高效率,解決企業(yè)突增的、巔峰期的、季節(jié)性的人員需求,打破用工地域、用工時(shí)間的限制,從根源上解決企業(yè)用工難和人力成本問(wèn)題。01靈活用工對(duì)企業(yè)的重要性最重要的就是勞動(dòng)關(guān)系的重構(gòu)。在固定用工模式中很多人是跟單位簽訂勞動(dòng)合同,單位幫繳五險(xiǎn)一金及各種稅費(fèi)。在西方國(guó)家,雇主承擔(dān)的工資附加成本通常為員工的社保費(fèi)用、企業(yè)養(yǎng)老支出和病假工資支出等,一般鮮有超過(guò)50%的,而中國(guó)工資的政策附加成本還會(huì)包括一些與工資總額掛鉤的稅費(fèi)支出,部分企業(yè)已達(dá)70%。這樣的支出對(duì)企業(yè)來(lái)講是個(gè)繁重的負(fù)擔(dān),我們完全可以通過(guò)靈活用工來(lái)改善。也就是說(shuō)企業(yè)除了專業(yè)核心人員以外的員工可以采用靈活用工的模式,以靈活用工的策略來(lái)保持員工人數(shù)恰到好處,而自由從業(yè)者通過(guò)勞務(wù)派遣公司或第三方公司繳納社保,實(shí)現(xiàn)“勞動(dòng)關(guān)系”。這種關(guān)系實(shí)際上是一種勞務(wù)關(guān)系,跟真正意義上的勞動(dòng)關(guān)系還是有區(qū)別的。在靈活用工模式中企業(yè)不需要為員工繳納社保及高額稅費(fèi),可以使雇主將工資支出從固定的支出轉(zhuǎn)化為可變成本。這種模式更為靈活,不需要付出額外費(fèi)用,也不需要復(fù)雜的入職流程,企業(yè)節(jié)省了成本,人才價(jià)值也可以充分發(fā)揮。02靈活用工是什么靈活用工是包含勞務(wù)派遣、外包用人、非全日制用人、退休返聘、見(jiàn)習(xí)等勞務(wù)用工,和其他的聘用短期或臨時(shí)性員工的用人方法?!秳趧?dòng)合同法》第五十八條【勞務(wù)派遣單位、用工單位及勞動(dòng)者的權(quán)利義務(wù)】:勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位,應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù)。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外,還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限、工作崗位等情況。靈活用工是企業(yè)調(diào)優(yōu)成本費(fèi)用、增加盈利的具體方法;也是實(shí)現(xiàn)稅務(wù)籌劃的落地方案;是交通運(yùn)輸、餐飲服務(wù)、新零售等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新型用人方式,包含代駕司機(jī)、物流平臺(tái)、外賣平臺(tái)、直播平臺(tái)等。03靈活用工對(duì)企業(yè)有哪些好處?靈活用工之所以越來(lái)越受歡迎,必須要提的是其價(jià)值好處。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),每一次突發(fā)事件都是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、應(yīng)急處理、抗風(fēng)險(xiǎn)能力的大考,為應(yīng)對(duì)疫情沖擊,企業(yè)降薪裁員純屬無(wú)奈。而靈活用工,助力企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn),減少成本。風(fēng)險(xiǎn)閉坑靈活用工,根據(jù)企業(yè)用人需求雇傭人才,隨時(shí)使用,隨時(shí)停止,優(yōu)化企業(yè)用人系統(tǒng)。企業(yè)和個(gè)人沒(méi)有了雇傭關(guān)系,就不用擔(dān)心勞動(dòng)糾紛,根據(jù)工作任務(wù)完成情況決定個(gè)人的去或留,從而規(guī)避解聘補(bǔ)償?shù)蕊L(fēng)險(xiǎn)。成本把控首先,降低人工成本。疫情期間,很多企業(yè)停工停產(chǎn),但是工資照發(fā),這無(wú)疑給企業(yè)一記重創(chuàng)。據(jù)報(bào)道,西貝全國(guó)400多家門店,2萬(wàn)多員工,每個(gè)月1.5億的工資發(fā)放;海底撈全國(guó)門店550家,員工超過(guò)8萬(wàn),每天員工成本約2029萬(wàn)元。如果大部分使用的是靈活用工人員呢?企業(yè)不用支付淡季時(shí)閑置人員的工資成本、社保成本以及免去福利成本。解決發(fā)票缺失的問(wèn)題靈活用工讓企業(yè)和個(gè)人的勞動(dòng)雇傭關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献麝P(guān)系,告別公對(duì)私結(jié)算傭金,由合作平臺(tái)智能結(jié)算薪酬,并開(kāi)具增值稅專票,企業(yè)可用于成本列支。(聲明:文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),不代表本站觀點(diǎn)及立場(chǎng),版權(quán)歸原作者及原出處所有,若有侵權(quán)或異議請(qǐng)聯(lián)系更正或刪除。)